Outsourcing czy dla Twojej firmy

Masz firmę zatrudniającą pracowników na etacie. Skorzystaj z outsourcingu Twoich pracowników. Możesz zyskać 3290 zł w skali roku na jednym pracowniku przy najniższym wynagrodzeniu. Przy 10 pracownikach zyskujesz 32900 zł. Przelicz ile zyskasz w swoim przypadku. Chcesz wiedzieć jak to zrobić w Twojej firmie. Podaj swoje imię i e-mail a dowiesz się jak

Niech inni pracują za Ciebie, czyli o outsourcingu, delegowaniu i automatyzacji w biznesie…

Autorem artykułu jest Jacek Pietrasiuk
Z moich obserwacji wynika, że wśród początkujących przedsiębiorców bardzo często dominuje przekonanie, że wszystko w firmie należy robić samemu.

Wielu z nich z pewnością  sądzi, że w ten sposób oszczędza pieniądze. W rzeczywistości jednak jest zupełnie odwrotnie, ponieważ tracą oni swój czas na nie generujące zysków czynności.

Skąd w takim razie bierze się obawa przed delegowaniem ?

Przyczyną może być to, że właściciele małych firm uważają, że sami zrobią wszystko lepiej niż ktoś inny. Jest to niewłaściwy sposób myślenia, aby go zmienić potrzebna jest zmiana mentalności. Takie podejście bowiem sprawia, że własna firma staje się kieratem, niekiedy jeszcze gorszym niż praca na etacie. Bez właściciela taka firma nie jest w stanie funkcjonować. Można wręcz powiedzieć, że to żaden biznes a jedynie forma samozatrudnienia. Oczywiście nie oznacza to, że musisz od razu zatrudniać na etat kilkadziesiąt osób.

Możesz skorzystać np. z outsourcingu i zlecić innej firmie zadania, które nie są związane bezpośrednio z podstawową działalnością Twojej firmy. Outsourcing pozwala obniżyć koszty i skoncentrować się na kluczowych obszarach działania firmy. Zlecając zadania na zewnątrz kupujesz czas specjalistów, którzy są lepsi w tym co robią od Ciebie. Są raczej małe szanse, abyś wyspecjalizował się we wszystkich czynnościach jakich wymaga od Ciebie Twój biznes.

Atutem outsourcingu jest lepsze wykorzystanie potencjału czasu, oszczędność pieniędzy (firma nie musi inwestować w te obszary, które nie są jej główną działalnością) oraz możliwość korzystania z know-how firmy outsourcingowej. Outsourcing może się opierać o stały miesięczny abonament np. usługi księgowe lub o opłatę za konkretne zlecenie np. usługi programistyczne. Pamiętaj jednak, że przy dużej skali działalności zazwyczaj bardziej opłacalni okażą się pracownicy zatrudnieni na etat.

Nawet Henry Ford był zwolennikiem outsourcingu, powiedział on kiedyś:

„Jeśli jest coś, czego nie potrafimy zrobić wydajniej, taniej i lepiej niż konkurenci, nie ma sensu, żebyśmy to robili i powinniśmy zatrudnić do wykonania tej pracy kogoś, kto zrobi to lepiej niż my.”

Outsourcing to również oszczędność na kosztach szkoleń i rekrutacji pracowników. Jest tu jednak pewna pułapka. Niektóre firmy zatrudniają w ramach outsourcingu pracowników działu obsługi klienta. Pracownicy Ci są często słabo wynagradzani, co prowadzi do dużej rotacji wśród nich. Nowi pracownicy zazwyczaj nie mają tak dużej wiedzy o produktach i usługach, co z kolei może zrażać klientów do firmy. Ponadto tacy pracownicy nie czują się tak związani z firmą, jak pracownicy zatrudnieni na etat.

Poza outsourcingiem, aby oszczędzić swój czas powinieneś również automatyzować procesy biznesowe w swojej firmie. W pierwszej kolejności powinieneś automatyzować procesy, które dotyczą czynności powtarzalnych. Działając w e-biznesie do automatyzacji możesz wykorzystać wielokrotny autoresponder, dzięki któremu możesz utworzyć kolejkę maili np. z odpowiedziami na najczęściej zadawane przez klientów pytania.

Autor: Jacek Pietrasiuk właściciel StrategieWzrostu.pl. Więcej artykułów na jacekpietrasiuk.pl.

Artykuł pochodzi z serwisu
www.Artelis.pl

Obniż koszty związane z zatrudnieniem pracowników

Masz firmę, zatrudniasz pracowników na umowę o pracę
na czas nieokreślony lub określony. Chcesz obniżyć w sposób legalny koszty zatrudnienia takich pracowników na dole posta kliknij link i zapisz się na listę Tańsze zatrudnienie pracowników zostawiając Swój e-mail. Dowiesz się jak można taniej zatrudniać pracowników etatowych.

Koszty firmy związane z zatrudnieniem pracowników…

Autorem artykułu jest Wiesław Kluz
Koszty zatrudniania pracowników, czy można je zmniejszać. Przychód z pracy etatowej – dlaczego jest niekorzystny dla obu stron – pracownika i pracodawcy.

Jednym z największych kosztów ponoszonych przez osoby prowadzące działalność gospodarczą są koszty związane z utrzymaniem pracowników. Nie wszyscy pracownicy wiedzą o tym, jednak przedsiębiorca, który ich zatrudnia ma tego pełną świadomość.

W związku z tym, że przychód z pracy etatowej (pensji) jest najgorszą formą przychodu ponieważ nie można go zabezpieczyć przed różnymi finansowymi drapieżcami (blisko 50% zajmowane jest przez podatki, ubezpieczenia, składki socjalne etc. jeszcze zanim dotrze do pracownika), przedsiębiorca zatrudniający pracowników najczęściej nie jest w stanie podnosić pensji swoim pracownikom.

Aby pracownik mógł otrzymać wynagrodzenie („na rękę”)  w wysokości przykładowo 4.000 PLN, to przedsiębiorca oprócz tej kwoty, musi odprowadzić drugie tyle (o ile nie więcej) właśnie tytułem podatków, ubezpieczenia, „socjalu” etc. Czyli faktyczny miesięczny koszt utrzymania pracownika ulega dla pracodawcy podwojeniu w stosunku do tego, co otrzymuje pracownik.

Każda więc podwyżka wiązałaby się ze znacznym zwiększeniem kosztów i niebezpieczeństwem utraty płynności firmy, koniecznością podniesienia cen za usługi bądź towary oferowane przez tą firmę, a w konsekwencji: utratą konkurencyjności, utratą klientów, odbiorców, słowem — zmniejszaniem udziałów tej firmy na rynku. Prowadzi to najczęściej do dobrze znanego większości z nas scenariusza, z którym musi w takich wypadkach zmierzyć się firma:

 1. Żądanie wyższych pensji (związki zawodowe, pracownicze)

 2. Zwiększenie się kosztów dla firmy

 3. Konieczność podniesienia cen świadczonych usług bądź sprzedawanych produktów

 4. Utrata konkurencyjności

 5. Utrata klientów

 6. Mniejsza sprzedaż

 7. Mniejszy przychód

 8. Konieczność zmniejszenia kosztów (zwolnienia pracownicze) lub nawet bankructwo firmy.

Koszty te pracodawca może dla swojej firmy zmniejszyć korzystając z nowoczesnej formy zatrudniania pracowników, która daje oszczędności na funduszu płac etatowych rzędu kilkunastu procent na każdym pracowniku (w zależności od wysokości jego wynagrodzenia).

„Zmniejszenie się kosztów związanych z utrzymaniem pracownika nawet o kilkanaście procent może być dla firmy zbawienne, a zatrzymanie tych środków w przedsiębiorstwie może przynieść m.in. następujące korzyści:

1. utrzymanie płynności finansowej firmy;

2. utrzymanie liczby miejsc pracy w firmie (mniejsze bezrobocie);

3. możliwość obniżania (lub przynajmniej nie podnoszenia) przez firmę cen własnych produktów i usług.

4. możliwość zwiększenia nakładów związanych z reklamą i promocją firmy — co się z tym wiąże — zwiększenie sprzedaży (podniesienie dochodowości firmy);

5. możliwość zakupu dodatkowego sprzętu, maszyn, urządzeń, środków, komputerów, oprogramowania etc.

Dodatkowe środki finansowe mogą być inwestowane w bardzo różny sposób, w zależności od specyfiki, branży oraz modelu biznesu danej firmy” („Nowoczesna firma”).

Zobacz książkę: Jak pracując mniej, zarabiać więcej

Darmowy ebook, nt. jak prowadzić własną firmę oraz w sposób nowoczesny zatrudniać pracowników:
„Nowoczesna firma”

Jak pisać listy sprzedażowe i oferty, zobacz:
Efektywne narzędzie biznesu

 

Artykuł pochodzi z serwisu www.Artelis.pl

Zapisz się link poniżej a dowiesz się jak to zrobić

Jak taniej zatrudniać pracowników etatowych